“互聯(lián)網(wǎng)”將成為常態(tài)，每個(gè)社會(huì)和商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”提出之前，是百萬(wàn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，“互聯(lián)網(wǎng)”在宏觀方面將有十大發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)：政府推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)施
“互聯(lián)網(wǎng)”是全國(guó)性的。就像“三個(gè)代表”一樣，地方政府會(huì)提出主體建設(shè)方案，然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)來(lái)具體實(shí)施。在未來(lái)長(zhǎng)期的“互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)施過(guò)程中，政府將扮演領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者的角色。
趨勢(shì)2:“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)提供商的崛起
接下來(lái)，政府和企業(yè)之間會(huì)出現(xiàn)大量的第三方服務(wù)企業(yè)，可能主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
從服務(wù)的角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種中介角色。他們自己不會(huì)從事傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)制造和運(yùn)營(yíng)，但會(huì)幫助線上線下協(xié)同。更多的是做雙方的對(duì)接工作，盈利方式是雙方對(duì)接成功后的服務(wù)費(fèi)和各種增值服務(wù)費(fèi)。
趨勢(shì)：第一個(gè)熱門(mén)職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)。
“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個(gè)熱門(mén)工作將是“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)。由于社會(huì)和行業(yè)的需要，將會(huì)誕生大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員。這個(gè)專(zhuān)業(yè)群體的構(gòu)成將是成熟的技術(shù)人員和操作人員，以及更多通過(guò)培訓(xùn)上崗的人員。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商要為每個(gè)企業(yè)配備若干名服務(wù)代表，工作人員要“駐商”或“駐崗”，為企業(yè)提供一對(duì)一的服務(wù)。
趨勢(shì)：“互聯(lián)網(wǎng)”職業(yè)培訓(xùn)的興起
政府和企業(yè)也需要更多懂互聯(lián)網(wǎng)的人才，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)線上線下教育將會(huì)爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域，職業(yè)教育一直是非常熱門(mén)的教育類(lèi)型，同時(shí)市場(chǎng)份額也比較大，每年都會(huì)有很大的進(jìn)步。在這股“互聯(lián)網(wǎng)”的熱潮中，面向互聯(lián)網(wǎng)的職業(yè)教育將會(huì)興起，這種職業(yè)教育可以細(xì)分為每個(gè)工作的具體工作。
“互聯(lián)網(wǎng)”職業(yè)培訓(xùn)是針對(duì)兩個(gè)群體的，一個(gè)是針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn)，一個(gè)是針對(duì)想從事該行業(yè)的人的培訓(xùn)。
趨勢(shì)：平臺(tái)(生態(tài))電商再次流行。
在電子商務(wù)方面，平臺(tái)型電子商務(wù)和生態(tài)型電子商務(wù)受到廣泛關(guān)注，包括大平臺(tái)和地方平臺(tái)。無(wú)論是淘寶、JD.COM還是某個(gè)地方的小商場(chǎng)，都會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與他們接觸。
這些平臺(tái)會(huì)成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)”服務(wù)公司，深入企業(yè)內(nèi)部。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在最初的轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，更多的企業(yè)會(huì)選擇加入一個(gè)平臺(tái)或者生態(tài)。
趨勢(shì)：供應(yīng)鏈平臺(tái)更受重視。
供應(yīng)鏈平臺(tái)將成為重中之重，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家將成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主體結(jié)構(gòu)的服務(wù)商。這是每一個(gè)接受“互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)都應(yīng)該遵循的。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)
，人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平，技術(shù)人員也都可以配齊，考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個(gè)非常困難的問(wèn)題。
趨勢(shì)七：O2O會(huì)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選
O2O將會(huì)大受重視，O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題，只是O2O不算商業(yè)模式，只是一種形式，廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。
同時(shí)，作為連接線上及線下的新商業(yè)形式，會(huì)成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選，O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會(huì)受重視及熱捧。
趨勢(shì)八：創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”
目前，全國(guó)的孵化器已經(jīng)超過(guò)1200個(gè)，2015年會(huì)是孵化器的整合元年。同時(shí)，孵化器在接下來(lái)的發(fā)展中，將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會(huì)與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。
趨勢(shì)九：加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購(gòu)與收購(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。
引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才還需要很長(zhǎng)的時(shí)間與企業(yè)原有結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式磨合，也不是所有企業(yè)都適合直接轉(zhuǎn)變運(yùn)維模式的。直接收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)接，相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司，雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突，可謂一舉多得。
趨勢(shì)十：促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地
“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合，其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場(chǎng)，這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。
最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬(wàn)計(jì)的手機(jī)應(yīng)用，這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)，短時(shí)間內(nèi)積累了超過(guò)千萬(wàn)甚至上億的用戶(hù)，但是缺乏更好的商業(yè)模式，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是找不到掙錢(qián)的來(lái)路。
可能用戶(hù)很多，活躍度也很高，但就是無(wú)法直接變現(xiàn)，或者用戶(hù)的消費(fèi)能力太差。基本上每一個(gè)APP都是某個(gè)行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表，在線上無(wú)法解決的盈利問(wèn)題的時(shí)候，這些商家都有落地線下的趨勢(shì)。
如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作，墨跡天氣開(kāi)始做硬件商家合作空氣檢測(cè)及空氣凈化的硬件。
其實(shí)不管有什么樣的趨勢(shì)與政策，最終要推進(jìn)與落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”還是要靠企業(yè)自身。至于要走哪個(gè)路線，選擇哪種方式，就看企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、以及商業(yè)模式的理解了。
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